Gestión de riesgos para Pymes antes de comprar una empresa

Gestión de riesgos para Pymes antes de comprar una empresa. Poderosas herramientas comerciales para pequeñas empresas. Si estás pensando en comprar o invertir en alguna empresa, es importante que te puedas informar de estas poderosas herramientas. Al hablar con varios gerentes de pequeñas empresas sobre la crisis de COVID-19, sus respuestas generalmente evolucionan en torno a cuatro palabras, los cuatro ‘Nosotros’: sin precedentes, inesperados, sin preparación e inciertos.

gestión de riesgos para Pymes

Una cosa es cierta: las micro y pequeñas empresas se encuentran entre las más afectadas en la comunidad empresarial. Sin embargo, tienen un papel importante en esta agitación por razones sociales y económicas. Emplean a más del 70% de la fuerza laboral mundial y son esenciales para mantener una cadena de suministro de alimentos estable. Proporcionando materiales de limpieza (por ejemplo, jabón, desinfectantes, desinfectantes), así como equipos de protección personal o dispositivos médicos.

No estar preparado es la principal causa de desafíos

Los desafíos más comunes para las pequeñas empresas se relacionan con el acceso a clientes y mercados. Las preocupaciones con el suministro de materias primas y la disminución de la producción y la demanda. Los cierres de fronteras en muchos casos han interrumpido la logística, afectando los flujos de entradas y salidas. Así como la mano de obra. Algunos de los que identificaron el mercado local / doméstico como su mercado principal respondieron que están menos afectados. Investigar la gestión de riesgos para Pymes antes de comprar una empresa, te dará ya mucha información de que es en lo que falla la empresa que se ve obligada a venderla-

La causa principal de estos desafíos es la falta de preparación de muchas de las empresas para enfrentar este tipo de situación. Aunque la gestión de riesgos es un componente esencial del sistema de gestión de cualquier organización, esta crisis ha revelado que algunas empresas han subestimado su importancia. Y otras, especialmente las pequeñas empresas. Ya que pueden carecer del conocimiento de cómo implementar un sistema de gestión de riesgos.

sistemas de gestión

Los sistemas de gestión de estas pequeñas empresas no son lo suficientemente resistentes como para permitirles navegar a través de esta pandemia con las medidas de mitigación apropiadas. Así como la disposición para aprovechar las oportunidades a pesar de las numerosas herramientas desarrolladas para ese propósito.

Estándares como soporte vital

Los estándares son un conjunto de poderosas herramientas comerciales para pequeñas empresas. Inspiran confianza, reducen los costes, aumentan la productividad, crean resiliencia, reducen los riesgos y mejoran las ganancias. La Organización Internacional de Normalización (ISO) ha desarrollado una serie de normas internacionales que pueden ser muy útiles para las pequeñas empresas. Para limitar el impacto de cualquier crisis y estar mejor preparadas para recuperarse a partir de entonces.

gestión de riesgos

Las normas ISO relevantes se dividen en dos categorías: la primera se refiere a la seguridad, la resiliencia y la gestión de riesgos, que incluye la gestión de la continuidad del negocio, la gestión de emergencias, la gestión de crisis y la seguridad de la cadena de suministro. Sin una adecuada gestión de riesgos para Pymes, muchas de las empresas se ven obligadas y a cerrar.

Estas herramientas preparan a las empresas para enfrentar una crisis. La segunda categoría ayuda a las empresas a cumplir con los nuevos requisitos del mercado. Estos incluyen los estándares del sistema de gestión de calidad, seguridad alimentaria, salud y seguridad ocupacional, responsabilidad social, así como los estándares específicos del producto.

Aquí hay algunos estándares pertinentes de la primera categoría:

1. ISO 22301: 2019 , Sistemas de gestión de continuidad del negocio – Requisitos, con el estándar de soporte ISO 22313: 2020 que proporciona orientación y recomendaciones para aplicar los requisitos.
2. ISO / TS 22318: 2015 , Sistemas de gestión de continuidad del negocio – Directrices para la continuidad de la cadena de suministro.
3. ISO 22320: 2018 , Gestión de emergencias: directrices para la gestión de incidentes.
4. ISO 22316: 2017 , resiliencia organizacional – Principios y atributos.
5. ISO 31000: 2018 , Gestión de riesgos – Directrices.
6. ISO 56002: 2019 , Sistema de gestión de la innovación – Orientación.
La Gestión de riesgos para Pymes, es como la pieza clave para nunca cerrar.

La segunda categoría de estándares incluye estándares internacionales ya ampliamente utilizados por las empresas. Ahora se han vuelto aún más importantes en el contexto de la crisis COVID-19. Éstas incluyen:

1. ISO 45001: 2018 , Sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional: requisitos con orientación para su uso.
2. ISO 22000: 2018 , Sistemas de gestión de inocuidad alimentaria: requisitos para cualquier organización de la cadena alimentaria.
3. ISO 9001: 2015 , Sistemas de gestión de calidad – Requisitos.

Qué pueden hacer los organismos de normalización y otras organizaciones de apoyo

Los organismos nacionales de normalización deben involucrar activamente al sector privado como un medio para proporcionar soluciones. Asó como apoyo y asesoramiento sobre las normas relevantes disponibles para las pequeñas empresas.

Ya hay algunas buenas iniciativas. ISO y sus miembros han puesto a disposición, de forma gratuita en formato de solo lectura , una serie de normas y su adopción nacional en relación con los sistemas de gestión, equipos de protección y dispositivos médicos. Si la empresa en la que invertir no hay ningún protocolo de gestión de riesgos para Pymes, es algo que debes hacer de forma inmediata.

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Algunos organismos nacionales de normalización se han basado en esta iniciativa: por ejemplo, la organización nacional francesa de normalización (AFNOR). Que ha producido un documento de referencia con los requisitos necesarios al hacer máscaras de protección. Las pequeñas empresas pueden comunicarse con los organismos nacionales de normalización en https://www.iso.org/members.html .

Además, las organizaciones internacionales en asociación con organizaciones de apoyo empresarial pueden proporcionar asistencia técnica a pequeñas empresas relacionadas con servicios de capacitación y asesoramiento para implementar estos estándares. Tanto para hacer que sus sistemas de gestión sean resistentes como para garantizar la calidad y la seguridad de sus productos. Antes de la compra de una empresa es conveniente el estudio y herramientas que la empresa lleva a cabo en cuanto a la gestión de riesgos para Pymes.

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Por ejemplo, el Centro de Comercio Internacional (ITC), en colaboración con instituciones locales, ayuda a las pequeñas empresas en los países en desarrollo a mejorar su acceso al mercado aprovechando estándares internacionales como ISO 9001, ISO 22000 e ISO 45001. ITC e ISO están trabajando juntos para ello.

Conozca cómo las pequeñas empresas de la industria alimentaria pueden aprovechar mejor las normas ISO para superar los desafíos que ha presentado Covid-19, especialmente en el área de la seguridad alimentaria.

Además, los organismos de evaluación de la conformidad, incluidos los laboratorios acreditados según ISO / IEC 17025, deben desarrollar servicios para garantizar la calidad. Y también la seguridad de productos como desinfectantes, equipos de protección personal, guantes, etc.

Y lo más importante, debe haber una colaboración y coordinación más estrecha entre las organizaciones internacionales, las organizaciones de apoyo empresarial y los organismos reguladores. Para sinergizar sus esfuerzos en ayudar a las pequeñas empresas y garantizar un entorno empresarial justo. En el mercado empresarial mundial, la gestión de riesgos para Pymes es algo que preocupa cada vez más.

Gestión de riesgos para Pymes

Si bien las organizaciones internacionales pueden desarrollar herramientas como directrices, kits de evaluación y materiales de capacitación sobre la implementación de estándares internacionales, las organizaciones de apoyo empresarial (incluidos los organismos nacionales de estándares) pueden personalizarlos y desplegarlos. Los organismos reguladores deben asegurarse de que haya igualdad de condiciones en el mercado y que los proveedores deshonestos no compitan con productos inseguros y de baja calidad.

No hay duda de que ‘los negocios como de costumbre’ no prevalecerán después de esta crisis. Especialmente para las pequeñas empresas. Como con cualquier crisis, hay lecciones aprendidas y oportunidades. Una serie de estándares pueden desarrollar la capacidad de recuperación y competitividad de las empresas y su uso e implementación juiciosos pueden ayudar a las pequeñas empresas a prosperar y salir de la pandemia aún más fuerte que antes.

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