Emprender tu negocio con esta guía para triunfar

Pero, ¿Por qué debería seguir el camino del trabajo por cuenta propia? ¿Que ventajas tiene comprar o crear una empresa? Muy simple: al fundar su propia empresa, gana independencia y aprende algo nuevo todos los días. Puede organizar su tiempo libremente, trabajar de forma independiente, implementar sus ideas y visiones, y nadie interfiere con sus decisiones. Todo lo que importa es el mercado.

Cada empresa es diferente. Pero no importa lo que planees hacer: antes de que puedas abrir tu tienda, tomar tu primer pedido o adquirir tu primer pedido, deberías haber aclarado las siguientes preguntas:

1. ¿Qué tan buena es la idea de negocio?
2. ¿Se mantiene su modelo de negocio?
3. ¿Necesitas un plan de negocios?
4. ¿Qué forma jurídica le conviene?
5. ¿Qué financiamiento y financiación te conviene?

En este artículo explicamos qué es importante para los puntos individuales y dónde puede obtener ayuda.

Emprender tu negocio con esta guía. La calidad de tu idea de negocio determinará si la fundación de tu empresa será un éxito o no. Es por eso que vale la pena prestar especial atención a este tema.

En primer lugar, su idea debe adaptarse a usted y sus habilidades. Entonces será mucho más fácil para ti realizarlo y hacer todo lo posible para que sea un éxito. Además, debería ser posible implementarlo de tal manera que no se abrume, financieramente, pero también en términos de recursos de tiempo y resiliencia. Y, por supuesto, su idea de negocio también debe ser económicamente factible, porque si no puede ganar dinero con ella, no es una idea de negocio.

Puede saber qué tan buena es su idea de negocio por las siguientes características:

• Resuelve un problema relevante que no ha sido resuelto o solo ha sido mal resuelto.
• El mercado es lo suficientemente grande como para vivir de las ventas.
• Puede ver que su idea resuena con el grupo objetivo .

Debería poder responder al menos una de estas tres preguntas con un sincero «Sí», entonces está en el camino correcto.

¿Todavía te falta la idea correcta para comenzar tu propia empresa? Luego, hay diferentes puntos de partida para encontrar uno con las preguntas correctas:

Emprender tu negocio según Su vida cotidiana:

¿Por qué estás molesto? ¿Dónde encuentras inconvenientes? ¿Qué se podría solucionar de una forma más sencilla, barata, fiable, sostenible, etc.?

Sus recursos:

Emprender tu negocio guía para triunfar. En qué eres bueno que tipo de gente conoces ¿Qué recursos materiales tienes? Escriba todo y piense qué tipo de idea de negocio podría desarrollarse a partir de esta combinación única.

Tu entorno:

¿Qué no está disponible localmente que es un éxito en otras ciudades o países?

No tienes que esperar el brillante destello de inspiración que te invadirá algún día. Existen muchos métodos inteligentes para buscar ideas comerciales específicas y refinar sistemáticamente. Presentamos algunos de los más efectivos en la plataforma de inicio. Todos tienen una cosa en común: se pueden implementar directamente y no requieren muchos conocimientos previos.

Deja volar tu creatividad y cuestiona conscientemente los patrones comunes. Trate de no comprometerse demasiado pronto. Idealmente, incluso emprende el viaje con varias ideas de negocios o variantes de ideas.

¿No eres del tipo que explota con ideas? ¿Prefiere ponerse manos a la obra y arreglar las cosas que pasar horas pensando en conceptos? Entonces, tal vez la adquisición de una empresa o el establecimiento de una franquicia sea más adecuado para usted que fundar uno nuevo. Con estas formas especiales de creación de empresas, no se trata de probar cosas nuevas, sino de implementar conceptos probados y probados. O puede echar un vistazo a nuestras muchas ideas de negocios .

Emprender tu negocio guía para triunfar. Tu idea es solo el comienzo, el borrador de los cimientos de tu empresa. Ahora es el momento de desarrollar un modelo de negocio real que muestre cómo debería funcionar su empresa más adelante.

Un modelo de negocio consta de varios componentes básicos que están todos relacionados entre sí y son igualmente importantes para el éxito económico. La atención se centra en el beneficio que una empresa crea para el cliente.

Muchos fundadores se preocupan principalmente por su producto o servicio y organizan todo lo demás de la manera habitual. El enfoque del modelo de negocio le abre los ojos y le ayuda a percibir todas las facetas de su empresa. En términos concretos, esto significa que no solo piensas en tu oferta, sino también en cómo podrías organizar el modelo de producción, distribución o ingresos para cumplir con tu propuesta de valor de la mejor manera posible y hacer que tus clientes estén aún más felices.

Emprender tu negocio guía para triunfar. La figura anterior muestra los componentes básicos que componen un modelo de negocio. Simplemente responda las preguntas en los recuadros y gradualmente complete la imagen. Los detalles no importan todavía. Es importante que no des nada por sentado, sino que busques siempre la mejor solución. Ten en cuenta la propuesta de valor.

Emprender negocio

Es bastante normal que cambie, agregue o tache sus notas. Esto se debe a que en una empresa todo está conectado. Si cambia algo en un lugar, es posible que también deba ajustar los otros campos. Con la herramienta de modelo de negocio interactivo de la plataforma de puesta en marcha, aún no pierde la pista. Y si no entiendes un punto o no se te ocurre nada, puedes ver nuestros vídeos explicativos , inspirarte en los modelos de negocio de otros fundadores o recibir asesoramiento gratuito de los más de 100 socios que trabajan con la start-up. plataforma.

Por cierto: cada empresa tiene un modelo de negocio por se, independientemente de si alguien lo ha pensado o no. ¿Por qué debería molestarse en escribirlo y planificarlo? Porque entonces comprende mejor los procesos de su empresa y porque reconoce oportunidades que de otro modo habrían permanecido ocultas para usted. ¡Cuanto mejor sea su modelo de negocio, más fácil le resultará realizar ventas!

Emprender tu negocio guía para triunfar. Su modelo de negocio muestra cómo funcionará su empresa. Lo que aún falta es un plan de negocios completo. En su plan de negocios, no solo describe lo que pretende hacer, sino también, y esa es la diferencia, cómo desea proceder. ¿Qué hitos te estás marcando? ¿Para cuándo y con qué medidas quieres llegar a ellos? ¿Dónde ve los riesgos y cómo se prepara para ellos?

Tratar con preguntas como estas le facilitará tomar las decisiones correctas más adelante. Por lo tanto, escribe el plan de negocios principalmente para usted, pero también para sus financias, la oficina de empleo o sus socios comerciales. Todos insistirán en un plan de negocios antes de prometer su apoyo.

Emprender tu negocio con esta guía

Examinarán con particular atención el plan financiero que acompaña a cualquier plan de negocios completo. Muestra cuánto dinero tiene que poner en su empresa al principio, cómo se están desarrollando las ventas y las ganancias, cómo es su liquidez y cuáles son los principales factores de costo.

Al determinar sus requisitos de capital, no olvide que probablemente deba superar la fase inicial en la que sus ingresos aún no son suficientes para cubrir los costos de funcionamiento. También debe agregar este menos a su requisito de capital.

No es tan fácil elaborar un plan financiero realista, después de todo, no todos podemos ver el futuro. Las ventas, en particular, son difíciles de estimar. Pero hay maneras de llegar a declaraciones sensatas: por ejemplo, use su experiencia de las primeras ventas o de las discusiones con su grupo objetivo, use cifras comparativas de otras compañías y sea un poco más cauteloso que demasiado optimista.

Si deseas más información de, Emprender tu negocio con esta guía para triunfar, contacta con nosotros.