COVID-19 en el bienestar económico de España

COVID-19 en el bienestar económico de España. El COVID-19 tendrá un profundo impacto en la economía española y las tasas de supervivencia de las empresas. Para salvaguardar tanto las vidas como los medios de vida, los líderes de los sectores público y privado deben actuar rápidamente en un esfuerzo coordinado.

COVID-19 en el bienestar económico de España

Países de todo el mundo se encuentran en territorio desconocido. La aparición y propagación del COVID-19 ha tocado todas las facetas de la sociedad. Y la magnitud de la crisis humanitaria ha sido de igual calado en todas las economías de los países. Además, empresas que llevaban seis años de expansión económica razonable en España (crecimiento anual del PIB real del 2,6% entre 2013 y 2019 ) tuvieron que descartar las estrategias existentes. Para adaptar rápidamente sus modelos de negocio y tomar todas las medidas necesarias para sobrevivir a la recesión. El impacto en trabajadores y consumidores ha sido igualmente dramáticos.

Cambios en el bienestar económico de España

La experiencia de España ha reflejado la de sus homólogos europeos. El bloqueo nacional que comenzó el 15 de marzo detuvo la vida cotidiana. Las reuniones públicas se cancelaron. Los estudiantes se fueron a casa. Las empresas de todos los tamaños tuvieron que lidiar con la creciente incertidumbre sobre sus perspectivas.

Por otro lado, a medida que España reinicia la economía, debemos abordar un doble imperativo: salvaguardar las vidas y los medios de vida. Para tener éxito en esta tarea, primero debemos elaborar políticas efectivas que puedan acelerar la recuperación de España. Así como disminuir el impacto financiero en las personas y las empresas. Por otro lado, en segundo lugar, utilizar la crisis para establecer el cambio y repensar la estructura fundamental de las empresas, los sectores y economía general.

COVID-19 en el bienestar económico

Por ello, en este artículo, nos vamos a centrar en la la necesidad de medidas de los sectores público y privado para estimular la recuperación.

Al establecer una comprensión compartida de los contornos de este desafío, creemos que podemos acelerar el movimiento del país a la próxima normalidad. A pesar de que el COVID-19 ha calado en en el bienestar económico de España, a través de ayudas económicas y buenas ideas, saldremos adelante.

Un esfuerzo sin precedentes de los sectores público y privado para ir más allá de la pandemia

Será necesario un esfuerzo sin precedentes por parte de los sectores público y privado del país para acelerar la recuperación y facilitar el establecimiento de una próxima normalidad en España. Las partes interesadas pueden ver este esfuerzo mirando a través de tres horizontes: la supervivencia en el término inmediato (resiliencia), el retorno a alguna forma de normalidad y recuperación de los grupos de valor y el empleo (retorno). Así como el diseño y la adaptación a una nueva realidad económica (reimaginación) .

En cada etapa, las acciones de las empresas individuales y los sectores público y privado ayudarán a facilitar la recuperación económica

Durante el horizonte de resiliencia, el enfoque está en tomar las medidas necesarias para apuntalar la situación financiera de una empresa en el corto plazo. La resiliencia es primordial para los sectores más afectados durante la crisis: en España, alojamiento y HORECA, entretenimiento, transporte, automóvil, bienes raíces y venta minorista.

Nuevos modelos operativos tras el Covid-19

Las empresas deberían concentrarse en estimular las fuentes de ingresos, estabilizar las cadenas de suministro y optimizar los modelos operativos. La pandemia ha acelerado la adopción de canales digitales, y capturar una parte de la creciente demanda digital será un elemento importante para mantener los negocios a corto plazo. La llegada del  COVID-19 en el bienestar económico de España, no es más que una manera de mejorar las cosas en todos los ámbitos, tantos personales, como económicos como políticos.

Los sectores también deben trabajar en colaboración para aumentar la demanda garantizando la confianza del cliente. Como es a través de protocolos de higiene y salud e implementando campañas para promover la demanda local. Esto es particularmente importante en el sector turístico. Ya que los turistas internacionales representan el 55 por ciento de los ingresos totales en España. En comparación con el 29 por ciento a nivel mundial, según el Consejo Mundial de Viajes y Turismo.

Para apoyar a las empresas y sectores, el sector público podría facilitar el acceso a la liquidez y al capital e incentivar la demanda en los sectores con dificultades.

Medidas urgentes en el ámbito social y económico para hacer frente al COVID-19

Las iniciativas de esta fase de resiliencia pueden ilustrarse con el ejemplo de HORECA, uno de los sectores más afectados, en el que todas las partes interesadas deberían trabajar para acelerar la demanda. Los restaurantes, una gran parte de los cuales no ofrecen servicio de entrega hoy en día, podrían centrarse en acelerar su aceptación de entrega.

El sector en su conjunto podría considerar estándares de calidad para todo el sector que aumenten la confianza de los clientes y el consumo in situ. El sector público también podría explorar mecanismos para ayudar a acelerar la demanda, como aumentar los espacios en las terrazas.

Regreso a los niveles comerciales anteriores a la crisis

El próximo horizonte implica el regreso a los niveles comerciales anteriores a la crisis y la actividad del consumidor. Esto podría significar adoptar tendencias que cambiaron o se aceleraron durante el bloqueo y que no volverán completamente al status quo.

La migración a modelos de ventas digitales y la actualización de las carteras de productos para adaptarse a las nuevas necesidades de los clientes serán importantes para las empresas en esta fase. En este contexto, la redefinición de la huella física y el papel de las tiendas será un tema común en todas las industrias. Desde el comercio minorista hasta la banca.

Los bancos, por ejemplo, pueden tener que repensar el papel de las sucursales a medida que los clientes cambian a las interacciones digitales. Por ejemplo, el 20 por ciento de los españoles espera visitar sucursales con menos frecuencia para hacer transacciones a medida que la pandemia disminuye. Esto es especialmente significativo en España, donde el número de sucursales por habitante es mucho mayor que en otros países europeos.

El Covid-19 en España y sus consecuencias en la economía

Las empresas también podrían considerar predefinir las cadenas de suministro para reducir el riesgo. La crisis ha ejercido más presión sobre los enfoques justo a tiempo y sin existencias que emplean muchas empresas. Y ha aumentado la importancia de la visibilidad de la cadena de suministro de extremo a extremo. Por lo tanto, esta etapa podría requerir una reevaluación de todo el sistema comercial. Incluida una mayor planificación de contingencia para volver a la producción a ritmo y escala.

Acelerar la digitalización podría beneficiarse de enfoques más amplios de la industria. Las empresas por empresa pueden ser ineficientes, dada una estructura empresarial altamente concentrada en empresas más pequeñas. Los esfuerzos conjuntos para crear modelos comerciales más resilientes pueden respaldar el retorno. Por ejemplo, los centros de servicios compartidos y las estrategias de adquisición conjunta podrían capturar eficiencias y mejorar los márgenes de múltiples sectores.

Se espera que el sector público también sea vital en esta fase. A través de políticas potenciales que apoyen la recuperación de motores de crecimiento tradicionales. Y la evolución de sectores de crecimiento más nuevos, asegurando un marco regulatorio adecuado y un sistema de salud resistente. COVID-19 en el bienestar económico de España, no es más que la llegada a hacer cambios de mejores en todos los aspectos y sectores.

Reimaginación en las empresas españolas por el Covid-19

Si bien gran parte de la economía española volverá a su estructura previa a la pandemia, algunas partes cambiarán para siempre. Como consecuencia de una reestructuración inminente del orden económico mundial. Por esta razón, será necesario un esfuerzo múltiple para adaptar el panorama empresarial a la próxima normalidad. Y así, revelar oportunidades para mejorar el rendimiento empresarial. Los sectores que podrían sufrir un impacto menor en la demanda a corto plazo (telecomunicaciones, productos farmacéuticos y médicos, supermercados, energía y servicios públicos) podrían comenzar a centrarse ahora en cómo serán sus negocios en el futuro.

En este tercer horizonte, la reinvención, las empresas primero deben determinar si deben seguir modelos de negocio tradicionales o explorar otros nuevos. Considerando cómo han cambiado las necesidades y preferencias de sus clientes. Estos esfuerzos podrían conducir a una ola de fusiones y adquisiciones y asociaciones y alianzas.

Las organizaciones también deberán invertir en la gestión del talento, incluida la recapacitación y el perfeccionamiento. Para preparar a sus empleados para la nueva realidad económica. Este es un momento en que las empresas ganadoras pueden diferenciarse del resto.

Aumentar el VAB en España

La productividad será una de las medidas más importantes en esta etapa, para garantizar la competitividad del sector a largo plazo. España tiene un VAB 26 por ciento más bajo por empleado que la Unión Europea y el Reino Unido combinados. Esta brecha podría reducirse en parte mediante una mayor concentración de sectores fragmentados. Además, la pandemia de COVID-19 podría acelerar la tendencia de sostenibilidad entre los sectores. Un impulso de sostenibilidad intersectorial podría mitigar los riesgos potenciales de ser el primero en moverse en este campo.

Finalmente, el sector público tiene, nuevamente, un papel que desempeñar en el apoyo a la reinvención de la economía. Este es el caso no solo en términos de apoyar la reinvención de empresas y sectores en su conjunto, sino también a través de la duplicación de un número seleccionado de proyectos. Ya que podrían definir la nueva España. Acelerar la digitalización del país, alentar la consolidación, desarrollar la infraestructura del futuro y hacer la transición a una economía libre de carbono son solo algunas de las posibilidades.

La recuperación económica de España no será instantánea ni fácil

La recuperación económica de España no será instantánea ni fácil: el impacto de la pandemia ha sido sísmico. Pero la experiencia también podría ser una oportunidad para crear valor en la próxima normalidad mientras se protegen vidas y medios de vida.

Sabemos que el camino de regreso requerirá un esfuerzo radical por parte de los sectores público y privado del país. Los responsables políticos, tanto españoles como europeos, podrían reflexionar sobre cómo proporcionar el marco apropiado. Para que prosperen las iniciativas privadas y para que los dueños de negocios naveguen por los tiempos turbulentos que se avecinan. Del mismo modo que España se recuperó de la recesión financiera mundial, el país puede enfrentar este desafío y reconstruir su economía. Mejores días esperan.

En Abriendo Horizontes Inversiones, sabemos que en España nos enfrentamos a un panorama económico difícil y complicado, por lo que ponemos todos nuestros conocimientos y experiencia para ayudarte a que no tengas que vender tu empresa u ofrecerte ayudas para comprar una empresa en tiempo de crisis y sacar rendimiento de ella.

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