Cómo comprar empresas sin arriesgar

Cómo comprar empresas sin arriesgar capital

Cómo comprar empresas sin arriesgar capital

Cómo comprar empresas sin arriesgar capital. Este artículo y los siguientes van a ser ofrecidos y redactados por uno de nuestro colaboradores, experto en la compra venta de empresas.

Todo lo que usted va a leer no es teoría. Son algunos consejos prácticos que comparto con usted para hacerle ganar más dinero más rápido. De hecho, no conozco una manera más rápida de ganar dinero legítimamente. Todo lo que comparto con eso, algunas ideas y únicamente la punta del iceberg. Espero que le ayude tanto como me ha ayudado a mí, y a cientos de empresarios que ven las cosas de una manera un tanto diferente. Mentalidad. ¡La gente tiene muchísimo dinero!, decía mi abuelo, se incorporaba del sillón y elevaba las manos cuando lo decía.

Mi abuelo había viajado en la Segunda Guerra Mundial por todas partes, Alemania, Italia, Checoslovaquia, Inglaterra… El hombre, de ochenta y tantos, se lo decía a su familia, que ganaba sueldos moderados, muy moderados, clase obrera de Madrid de las décadas de postguerra.

Coger el ejemplo de expertos en hacer negocios

Cómo comprar empresas sin arriesgar. A medida que me hago mayor, me doy cuenta que tenía razón. Hay dinero en todos lados. Hay gente con muchísimo dinero y hay muchas oportunidades; miento, hay muchísimas oportunidades. Como ya sin duda sabe, aconsejo y practico la compraventa de empresas, para mis clientes y para mis empresas propias.

De los que quieren vender la empresa, el 70% se queja. (los salarios, el gobierno, los de derechas, los de izquierdas, la economía, la crisis, la recesión, los clientes etc, etc.) siempre encuentran algo de lo que quejarse. Yo, que soy un profesional, oculto la rabia que me da que haya gente que tenga una visión tan limitada y tan escasa.

Con esto no quiero decir que los negocios sean simples o vayan sin estrés. Pero hay dos formas de ver las cosas. Una es la manera de la que empezamos todos. Uno se levanta muy temprano, abre las puertas de la empresa, cierra tarde, cambia las botellas de agua en la oficina, es el jefe, el de marketing, el de recursos humanos y el de ventas. Todos acuden a usted y usted lo da todo para operar la empresa. La segunda opción es la de ser el dueño de la empresa.

Pedir consejo antes de comprar una empresa

Cómo comprar empresas sin arriesgar. Tener a alguien que la opere, y yo buscar más empresas para ampliar mi patrimonio empresarial. Hay empresas para adquirir en todos lados, se lo digo porque recibo decenas de solicitudes de información semanalmente. Cada recoveco de España y Portugal, que es la demográfica de este libro, presenta objetivos excepcionales para la adquisición. Le propongo dejar de pensar como gerente de empresa y que empiece a pensar como dueño de empresas. Se duerme más tranquilo, y se gana más dinero.

Si usted sigue mis recomendaciones, pone de su parte trabajo y se compromete con la causa, le aseguro que nunca más querrá crecer una empresa orgánicamente. Entenderá que, en unas pocas semanas o meses, uno puede doblar o triplicar su tamaño, sea el que sea. Una Cadena De Empresas.

Comprar más de una empresa

Cómo comprar empresas sin arriesgar. He empezado 3 empresas como empresario. Una de limpieza, una inmobiliaria, y la que usted conoce, la de consultoría de compraventa de empresas y valoraciones empresariales, en 4 países: Reino Unido, España, Portugal e Italia. Si no lo sabe, nací en España y a los 12 años empecé a pasar temporadas largas en Irlanda hasta los 18, a los 19 me mudé a Inglaterra donde resido permanentemente, aunque viajo mucho para ayudar a los que necesitan mi tiempo en la compraventa de empresas, y para visitar a mi familia (todos en Madrid).

Es por eso, por lo que a veces cuando hablo español hay un batiburrillo importante de gramática o palabras que no me salen. Incluso este libro no está muy bien escrito, disculpe. Total, cada empresa que he iniciado ha supuesto un aporte importante de capital y riesgo, trabajar como un poseso 70 horas a la semana y descuidar mi vida personal.

Tener más de una empresa es lo que te hace ganar dinero

Cómo comprar empresas sin arriesgar. Ya no trabajo tanto, he entendido que tener una empresa única puede ser demasiado duro, lo que hago ahora es buscar oportunidades de adquisición, para crecer mi cadena de inmobiliarias y mi cadena de empresas de limpieza.

¿Por qué tener una empresa únicamente cuando puedo comprar otras y crecer mucho más rápidamente? Es una locura el crecer orgánicamente pasado cierto punto. Si usted recuerda, ¿Cuánto tiempo tardó en facturar sus primeros 100.000€, o 500.000€? supongo que bastante tiempo. Comprando una empresa con ese tipo de ventas en unos meses usted puede añadir una empresa de 2, 3, 10 millones de €, o del tamaño que quiera.

Mi trabajo es claro, el tener la visión de mis empresas. Es encontrar objetivos de adquisición, y poner a gerentes competentes que ordenen la empresa y la dirijan. ¿Para qué voy a estar ordenando el mobiliario de las oficinas, cambiar las botellas del agua, o atender a clientes o aspectos operacionales? Mi objetivo es crecer rápidamente, para mí y para mis clientes. Gerente vs Empresario. ‘Hermes’ era el jefe de mi tío, tenía 3 tiendas de ropa en la zona sur de Madrid y una en Toledo.

Porqué comprar una empresa

Cómo comprar empresas sin arriesgar. El hombre iba siempre muy bien vestido y hablaba muy bien. Tenía un buen coche y era hombre de negocios. Hermes(nombre ficticio), (nombre tenía dos hábitos muy raros. Uno consistía en recoger alfileres del suelo de las prendas que habían sido deshechas para probarse los clientes y el segundo hábito era el interferir en la venta entre mi tío y los clientes.

Mi tío llevaba vendiendo trajes a medida 35 años y la verdad que era espectacular el ojo que tenía para casar prendas de vestir. ‘Jorge’ era el jefe de mi padre, también sector textil.

Jorge, era el jefe de jefes en el sector textil en Priego de Córdoba. Le hacían los pantalones a Burberry y los polos a Lacoste, cuando Burberry era Burberry y Lacoste era Lacoste. Jorge, tenía otras cosas que yo no entendía. Llamaba a mi padre todo el rato, 3 o 4 veces al día, para hablarle de la venta. Mi padre era uno de ciento y algo representantes de ropa (todavía lo es), y era el que más prendas vendía, el que más comisiones se llevaba, y el mejor.

Aprender a comprar empresas sin arriesgar

Y no creo que fuese el mejor por lo bueno que es, que también, pero es que era una máquina de trabajar. Prospectaba y se tomaba cafés con decenas de dueños de tienda en Madrid y las dos Castillas, 80 horas a la semana. Si usted era del Betis y de derechas, mi padre era del Betis y de derechas. Si usted era de izquierdas y del Atleti, mi padre era de izquierdas y del Atleti. Se acordaba si el hombre o la mujer de la tienda tenía hijos, marido, mujer, y de todos los nombres.

Mi padre me enseñó a ser vendedor. Jorge, el jefe, le robaba el tiempo a mi padre. Le llamaba y le comentaba cosas irrelevantes. Mi padre le llamaba y le decía: ‘Jorge, 3400 pantalones, tallas M, L, XL, Calle Badalona…’. Y luego le llamaba más veces, interrumpiendo el Flow de venta.

Cómo comprar empresas

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