Asesores especialistas en la compra y venta de empresas

Asesores especialistas en la compra y venta de empresas

Asesores especialistas en la compra y venta de empresas. En Abriendo Horizontes Inversiones nos centramos en las gestiones para ejecutar con éxito adquisiciones de negocios. Ya sea para que lo pueda comprar o vender. También contamos con una bolsa de empresas si deseas comprar alguna.

Sabemos lo importante que es para usted realizar una adquisición comercial que coincida con sus habilidades y objetivos personales. Los clientes anteriores se han beneficiado enormemente de nuestro conocimiento de contratos, fusiones, adquisiciones, negociaciones y estructuración de acuerdos, utilizando nuestra experiencia para completar su adquisición comercial ideal.

Asesores especialistas en la compra

También valoramos empresas de forma experta y ayudamos a los clientes a comprar empresas a precios y condiciones justos. También ofrecemos paquetes para informes de valoración de empresas.

Asesores especialistas en la compra y venta de empresas. Abriendo Horizontes Inversiones, ayuda a los siguientes grupos a realizar adquisiciones comerciales exitosas: inversionistas, compradores de negocios financieros, compradores de la industria, compradores de negocios individuales y compradores de negocios estratégicos. Les ayudamos a encontrar, evaluar y comprar todo o parte de su negocio deseado a través de nuestros exclusivos «Servicios y soluciones de consultores de adquisición de negocios «

• Desarrollo de parámetros de compra de negocios para impulsar la búsqueda de una adquisición de negocios

• Selección de objetivos de negocios potenciales para la venta antes del contacto

• Fomente a los vendedores tentativos pero atractivos eliminando obstáculos tales como valoraciones poco realistas e inquietudes con empleados, proveedores e integración

• Negociar y estructurar acuerdos para beneficiar al comprador comercial

• Buscar financiamiento innovador y no tradicional (deuda y capital) para la adquisición de un negocio

• Continuar sirviendo a nuestros clientes con servicios financieros continuos

• Buscar empresas a través de nuestra amplia red de propietarios de empresas, grupos de capital privado, administradores de fondos, inversores y asociaciones industriales

• Presentamos a los clientes un grupo de empresas calificadas que no están disponibles para su compra mediante los servicios tradicionales de adquisición de empresas

• Desarrollar estrategias para asegurar que el cliente reciba un plan de integración y adquisición de negocios oportuno y exitoso

• No revelamos la identidad de nuestro cliente comprador a vendedores comerciales potenciales hasta que nuestro cliente comprador apruebe el negocio objetivo

Cómo prepararse para una adquisición comercial exitosa

Cómo elegir la adquisición comercial adecuada. La elección del tipo correcto de servicios de adquisición comercial depende de tres factores:

1. La complejidad de los parámetros de compra de la empresa.
2. El precio de venta de las empresas objetivo los consultores pueden convencer a los vendedores con precios de venta irrazonables para su precio a través de una valoración defendible y una negociación efectiva.
3. El número de servicios que prestará la empresa de fusión y adquisición.

Ofrecemos tres opciones de consultoría de adquisición de negocios:

1. Servicios de asesoría y análisis de adquisición de negocios: este servicio es adecuado para pequeñas empresas con ingresos medios. Este servicio incluye un Informe de Cálculo de Valor, revisión y análisis comercial y recomendaciones de estructuración de acuerdos del negocio objetivo.

2. Programa integral de servicios de consultoría en adquisición de negocios: este servicio es adecuado para empresas más grandes con ingresos superiores. Este programa incluye un Informe completo de valoración empresarial; análisis de valor; análisis financiero; evaluación de ROI, proyecciones financieras y de flujo de caja; debida diligencia empresarial; negociación de acuerdos; y estructura del trato.

3. Servicios de adquisición personalizados: este programa ofrece una opción personalizable para los clientes que buscan un paquete de consulta diferente a los servicios antes mencionados. El precio se cotizará una vez que el cliente haya definido su paquete personalizado.

4. Servicios de consultoría de adquisición de negocios: también ofrecemos nuestros servicios de fusiones y adquisiciones.

Realización de la debida diligencia en la adquisición de una empresa

Asesores especialistas en la compra y venta de empresas. La debida diligencia en la adquisición de una empresa generalmente se divide en dos etapas. Se realiza una diligencia debida preliminar antes de realizar una oferta e incluirá una revisión de la información general de la empresa y los registros financieros detallados.

En una Oferta de Compra, el comprador debe enumerar numerosas contingencias que evitarían la compra, permitiendo una «salida» si el negocio objetivo no cumple con una de las contingencias. Tras la aceptación por parte del vendedor de la oferta inicial del comprador, el comprador llevará a cabo una segunda fase de diligencia debida en la que revisará y auditará la información relacionada con el negocio objetivo.

Especialistas en la compra y venta de empresas

Recomendamos encarecidamente que los compradores utilicen los servicios de consultores. Como contables y abogados. Sin embargo, los compradores deben tener en cuenta que los abogados y contadores se preocupan principalmente por la responsabilidad legal y financiera. Por lo que lo más probable es que sean demasiado cautelosos al recomendar la adquisición de una empresa.

En última instancia, los compradores deben analizar de forma independiente las recomendaciones de los abogados y contadores, revisar los datos comerciales y determinar si la adquisición cumple con los propios objetivos del comprador. Los consultores de adquisición de negocios pueden ayudar al cliente a través de este complicado proceso. Lo que resulta en precios y condiciones de compra excepcionales.

Asegurar el financiamiento para la adquisición de una empresa

Asesores especialistas en la compra y venta de empresas. Los bancos desconfían de financiar compras comerciales, especialmente para prestatarios con experiencia operativa marginal con el negocio objetivo. La mayoría de las empresas tienen pocos activos duros que sirvan como garantía de préstamos, porque el “valor” de sus activos está en su operación continua y rentable. Los bancos no quieren operar el negocio para asegurar el reembolso. Porque su negocio es prestar dinero, no operar empresas comerciales.

Los préstamos respaldados por la Unión Europea, están disponibles para financiar la creación de empresas y adquisiciones de empresas. Sin embargo, obtener los préstamos pueden ser difíciles de obtener debido a problemas financieros, operativos y de garantía.

Asesores especialistas en la venta de empresas

El comprador puede investigar los préstamos, si los tuviera, de la empresa que desea comprar, a través de un banco local. Y así, obtener información sobre los requisitos de préstamos actuales. Los préstamos para la adquisición de empresas son más fáciles de obtener cuando se combinan con la financiación del vendedor y las ganancias.

El financiamiento se puede estructurar como un préstamo tradicional con cronogramas de pago normales o como una ganancia con pagos basados ​​en ingresos futuros. El financiamiento y las ganancias del vendedor brindan al comprador la seguridad de que el vendedor tiene un interés personal en el éxito comercial continuo del comprador.

Una transición fluida en la adquisición de una empresa

Asesores especialistas en la compra y venta de empresas. Los compradores compran negocios existentes para beneficiarse de su flujo de ingresos. Así como de las relaciones establecidas con empleados, proveedores y clientes. Los compradores también pueden adquirir un negocio para beneficiarse de la experiencia del vendedor.

Desafortunadamente, en la adquisición de negocios más pequeños, el vendedor a menudo no mantiene políticas o procedimientos escritos. Por lo que resulta en un conocimiento operativo limitado para el comprador. Por lo tanto, un comprador debe negociar para que el vendedor permanezca en la empresa durante un cierto período de tiempo para beneficiarse de la experiencia operativa del vendedor.

La adquisición de un negocio existente requiere una consideración cuidadosa. El comprador debe utilizar consultores de adquisición de negocios. Y realizar una diligencia debida exhaustiva de la empresa, negocie el financiamiento del vendedor y trate de absorber el conocimiento operativo del propietario existente.

Cómo lograr una fusión o adquisición exitosa de una empresa

Las transacciones de fusiones y adquisiciones son extremadamente complejas y, a menudo, presentan problemas legales y financieros. Y que pueden abrumar a los compradores sin experiencia. La mayoría de los problemas relacionados con las transacciones de fusiones y adquisiciones se clasifican en una de siete categorías:

• Planificación deficiente o escasa
• Evaluaciones de proyectos poco realistas
• Asignación de tiempo inadecuada
• Utilización deficiente de recursos
• Falta de comunicación
• Falta de herramientas comerciales sólidas
• Información y datos comerciales limitados
• La ocurrencia de cualquiera o una combinación de estas circunstancias tiene el potencial de descarrilar incluso la oportunidad de fusiones y adquisiciones más prometedora

Desafío: descubrir «ahorros de sinergia» para evitar la «fatiga del trato» y los problemas comerciales posteriores a la adquisición o fusión.  Por un lado, las transacciones de fusiones y adquisiciones a menudo fallan debido a la incapacidad de identificar áreas potenciales de “ahorros de sinergia” al principio del proceso de descubrimiento. Los “ahorros de sinergia” son áreas en las que la organización recién fusionada logra ahorros de costos sustanciales y, por lo tanto, son un gran impulso para las fusiones comerciales.

Especialistas en la venta de empresas

Asesores especialistas en la compra y venta de empresas. Cuando los «ahorros de sinergia» permanecen sin descubrir durante un largo período de tiempo, el potencial de «fatiga del trato» aumenta. Por lo que aumenta la probabilidad de que una o ambas partes no logren completar el trato. Por lo tanto, es imperativo que tanto los compradores como los vendedores presenten rápidamente los recursos y las herramientas de información que descubrirán todas las oportunidades de ahorro de sinergia. Ya que permitirá que el proceso de descubrimiento avance. Y que la transacción de fusiones y adquisiciones tenga éxito.

Solución: Controle la información para acelerar la toma de decisiones y la implementación del plan comercial El
acceso controlado a la información garantiza el uso seguro de los datos comerciales críticos. Así como las herramientas de gestión de la información que equilibran las necesidades de compradores y vendedores durante el proceso de fusiones y adquisiciones.

Te ayudamos en la venta o compra de una empresa

Esto acelera la implementación del plan de negocios posterior a la transacción y la toma de decisiones. El acceso controlado también proporciona a los compradores la información oportuna y precisa necesaria para determinar la viabilidad general de la transacción. La seguridad de este sistema permite al vendedor evitar que la información patentada caiga en manos de competidores, clientes, proveedores o empleados.

La importancia de los «ahorros de sinergia» en el proceso de transacción de fusiones y adquisiciones

Una fusión o adquisición permite al comprador acercarse a una base de clientes específica. Puesto que ayuda a mejorar la cadena de suministro existente y brinda un mayor acceso al capital. Sin embargo, una mala gestión del tiempo puede impedir la realización de estos beneficios de fusiones y adquisiciones.

Expertos en la gestión de la compra y venta de una empresa

Asesores especialistas en la compra y venta de empresas. Si los clientes no evalúan los mercados de acuerdos futuros, las áreas de ahorro de sinergias y las prioridades de gastos corporativos dentro de un período de tiempo razonable, no obtendrán un beneficio óptimo de su transacción de fusiones y adquisiciones.

De acuerdo con nuestra experiencia dilatada dúrate años, las empresas deben obtener aproximadamente del 4% al 6% en ahorros de sinergia dentro de los primeros 12 meses después de la consumación de una fusión o adquisición. Por ejemplo, si el tamaño de la transacción es de un millón , entonces el comprador debe obtener aproximadamente 25.000 euros en ahorros de sinergia dentro de un año.

Asesores especializados en la venta compra de empresas

Además de descubrir ahorros de sinergia, las transacciones exitosas de Fusiones y Adquisiciones también deben coordinar un conjunto diverso de personas, procesos, información y herramientas para identificar rápidamente los desafíos del proceso y prevenir errores. El éxito en el aprovechamiento de estos recursos altamente efectivos puede ayudar a ambas partes a llegar rápidamente a un acuerdo mutuo.

Los compradores necesitan un sistema que proporcione acceso rápido a información crítica y urgente para poder evaluar mejor el valor general de las transacciones. Al mismo tiempo, los vendedores necesitan un sistema que les proporcione acceso controlado a los datos relacionados con las decisiones para garantizar que la propiedad intelectual y la información comercial patentada utilizada durante el período de negociación no caiga en las manos equivocadas.

Los consultores con experiencia en fusiones y adquisiciones, nos aseguramos de que ambas partes reciban la información necesaria para completar una transacción, manteniendo la confidencialidad de la información confidencial.

Si deseas más información de, Asesores especialistas en la compra y venta de empresas, contacta con nosotros.